Coaching de Equipe
O profissional atento a sua carreira precisa usar estratégias mais eficientes para garantir o próprio sucesso e capitalizar as novas oportunidades, esse é o diferencial competitivo. Organizações globalizadas estão exigindo novos valores, novos referenciais e modernas práticas de Gestão.
Sinergia
O Coaching de Equipe é uma alternativa ao Coaching Executivo para trabalhar o desenvolvimento de competência dentro de equipes que buscam identificar e desenvolver competências, com o propósito de aumentar a produtividade, alavancar resultados, lidar com conflitos e diferenças, alinhar a visão, missão, objetivos e valores organizacionais, identificando bloqueios internos que estejam impedindo ou impactando resultados da equipe.
Trabalhar a diversidade e a complementaridade com foco em resultados
A principal característica de uma equipe é a de que seus membros possuam uma relação de trabalho relativamente estável, mantenham uma relação de interdependência, interajam de forma a influenciar ou ser influenciado, possuam conhecimentos, habilidades e comportamentos complementares, que tenham como prioridade as metas da equipe e que haja cooperação para que os resultados sejam atingidos com sucesso.
A quem se destina
O Coaching de Equipe se destina a grupos de uma unidade funcional, ou mesmo multifuncional, que têm objetivos e metas em comum. Os grupos devem ter um número mínimo de participantes, entre 6 a 8 pessoas, e um máximo de 20 a 24 pessoas.
Objetivos:
- Ampliar a integração entre os membros da equipe.
- Solucionar conflitos interpessoais que interferem no resultado da equipe.
- Trabalhar papéis e responsabilidades.
- Trabalhar a visão de complementariedade de competências.
- Estabelecer compromissos individuais e da equipe.
- Alinhar objetivos da equipe, com os objetivos propostos pela organização.
- Maximizar resultados utilizando da sinergia dos membros da equipe.
- Desenvolver competências relacionadas a trabalho em equipe, foco em resultados e liderança.
Exemplos de competências envolvidas em um trabalho de Coaching em equipe:
- Alinhamento da pessoa, da equipe, com prioridades organizacionais.
- Autoconhecimento e confiança mútua.
- Clareza de objetivos, foco e capacidade de planejar.
- Assertividade.
- Comunicação interpessoal.
- Cultura de aprendizado e de adequação de atitudes.
- Desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais.
- Foco na solução e não no problema.
- Liderança de equipe.
- Produtividade individual alinhada à da equipe.
- Respeito, confiança e aceitação entre os membros da equipe.
- Relacionamento interpessoal.
- Resiliência.
- Responsabilidade por suas ações e resultados.
- Satisfação pessoal e profissional.
- Soluções inovadoras e melhorias contínuas.
- Valorização das qualidades e habilidades individuais.
O programa de Coaching de Equipe propiciará aos participantes as seguintes vantagens:
- Administrar conflitos e facilitar processos de negociação que levem ao consenso e alcance dos objetivos da equipe.
- Capacidade de criar e manter comprometimento com um propósito comum.
- Compreender os movimentos que acontecem no espaço social da equipe e no seu entorno.
- Criação de um sentimento de pertencimento na equipe.
- Criar opções, abraçar oportunidades e ampliar horizontes pessoais e profissionais.
- Entender a equipe como uma célula que afeta e é afetada por outras células, que é parte de um sistema maior.
- Estar aberto a receber feedback contínuo.
- Exercitar a capacidade de comunicação: saber ouvir, perguntar, questionar, testar pressupostos e crenças.
- Exercitar as competências interpessoais.
- Exercitar o aprendizado e desenvolvimento pessoal e profissional
- Reconhecer suas limitações, e as da equipe como um todo.
- Saber atuar em situações de ambiguidade.
- Ter visão sistêmica.
- Trabalhar flexibilidade e versatilidade para lidar com a diversidade e com diferentes percepções.
